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　　根據(jù)Gartner報告顯示，預計到2018年，全球公共云平臺的投資將超過450億美元。 這些云平臺包括您熟悉的AWS、Azure、Google云平臺以及阿里云、華為云等國內云計算服務。這個450億美元的公共云投資（包括云服務器開發(fā)）比2017年的開支增長了32%，到2020年投入的總資金可能達到720億美元。

　　但是這其中也有非常真實的風險。你知道大約有15%的IT項目失敗嗎?這不是一次性的數(shù)字。這個數(shù)字來自項目管理研究所的研究 - 可能是全球最完整的IT項目研究。這意味著2018年公共云（包含云服務器）投資將有67億美元的風險，將面臨失敗的嚴重風險。從全球來看，不到7美元聽起來不是很多錢。但是，這只是投資風險。它不包含任何與云計算相關的內部風險或成本。

　　由于任何云計算項目通常都是一個企業(yè)的重要的戰(zhàn)略投資，因此風險總額會高得多。那么IT項目的頭號風險因素是什么呢?是否使用云服務的決策者。積極參與的企業(yè)決策者仍然是項目是否達到其最初目標和業(yè)務意圖的主要動力。

　　所以請您問自己3個問題：

　　1、您的企業(yè)如何理解您的業(yè)務上云計劃?

　　2、您的企業(yè)業(yè)務與云服務器、云計算有何聯(lián)系?

　　3、您的云計劃的執(zhí)行管理工作如何分配?

　　為了讓您的云項目取得成功，而不是讓您的企業(yè)業(yè)務處于危險之中，您的需要根據(jù)實際情況合理計劃和安排業(yè)務遷移上云的策略。您的風險直接與您的企業(yè)對項目的理解、協(xié)調和支持力度直接相關。

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