創(chuàng)業(yè)就一定要狠！以下我這幾年來的心得，如果你還不夠狠，請(qǐng)別選擇上路！

　　一、要對(duì)自己狠

　　你要耐得住寂寞，耐得住在路上看到花團(tuán)錦簇而不駐足留戀，耐得住別人的冷言冷語，耐得住淚水自己吞下，不要同情自己，要不斷的粉碎自己，把后路斷掉，成功永遠(yuǎn)只有開始沒有結(jié)束。

　　二、要對(duì)伙伴狠

　　創(chuàng)業(yè)一定要選擇有互補(bǔ)的合作人，千萬別去遷就誰，不要因?yàn)槭琴Y本方就去妥協(xié)，一定要狠，不適合一起發(fā)展的伙伴一定得砍掉，決不手軟！

　　三、要對(duì)愛人狠

　　要告訴對(duì)方，和在路上的人在一起，注定有許多苦和痛，如果能經(jīng)受得住，那么請(qǐng)一路扶持，如果不能，盡早離開，不能成為有力的支持就不能成為拖后退的累贅！

　　四、要出手狠

　　這年頭你如果出手不狠就給了對(duì)方機(jī)會(huì)，要么不出手，要么一擊必中！在積累的過程一定不要太張揚(yáng)，當(dāng)你有能力給對(duì)方致命一擊的時(shí)候，請(qǐng)別手軟！

　　五、要決策狠

　　當(dāng)斷不斷必被其亂，該決定的時(shí)候一定要決定，聽大多數(shù)人意見和少數(shù)人商量，自己拿主意；失敗了就自己承擔(dān)責(zé)任，成功了歸團(tuán)隊(duì)的決策。

　　六、要執(zhí)行狠

　　好的決策一定要好的執(zhí)行，誰不執(zhí)行，就要制度處罰，不狠不行，獎(jiǎng)罰一定要分明，該罰的無論是誰，即使CEO。

　　七、要指標(biāo)狠

　　下達(dá)指標(biāo)不一定都要合理，奇跡也是人創(chuàng)造的，所以一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，達(dá)不到指標(biāo)就不行，壓力也是一種動(dòng)力。

　　八、要出口狠

　　企業(yè)家代表的是企業(yè)，所以不需要回避，該宣傳時(shí)無須躲閃，該夸下?？诘臅r(shí)候請(qǐng)出口，有馬云這樣喜歡夸下海口的人才會(huì)有阿里巴巴的成功，企業(yè)家的承諾有時(shí)需要社會(huì)的監(jiān)督，所以請(qǐng)?jiān)撜f的時(shí)候就大膽的說！

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