第一、怎樣才可以證明網(wǎng)站有著優(yōu)秀的用戶體驗呢?我們可以舉一個例子，如果蘋果手機的用戶非常少，那么即使蘋果手機再好，可以證明的人太少了，不足以證明它的好。判斷用戶體驗的好壞，是由大多數(shù)人決定的。比較受歡迎的，不一定是好的，但是可以證明使用它的用戶對它都比較有好感，評價都不錯，受眾用戶多了，網(wǎng)站的用戶體驗就比較良好。如果用戶多了，用戶體驗好了，就代表著網(wǎng)站被用戶喜愛，用戶對于喜歡的東西都會自動宣傳，將網(wǎng)站傳給更多的人知道。所以，想要證明網(wǎng)站的用戶體驗，首先要讓更多的用戶到網(wǎng)站訪問。

第二、用戶體驗以及用戶訪問習慣要如何選擇呢?就好比一件新產(chǎn)品推出的時候，肯定會受到舊產(chǎn)品的沖擊，因為要用戶重新適應新產(chǎn)品。而很多用戶在面對新產(chǎn)品的時候，都會思考一個問題，就是對新產(chǎn)品的學習成本值不值得。

我們可以從團購網(wǎng)站上找到答案。為什么團購網(wǎng)站可以在短時間內(nèi)被那么多人喜歡呢?團購網(wǎng)站最核心的建設(shè)就是為用戶帶來了優(yōu)惠，用戶認為自己得到了一些利益，那么就會去嘗試，嘗試過后，原來真的可以享受到優(yōu)惠，自然就會經(jīng)常使用。隨著團購網(wǎng)站的發(fā)展，團購網(wǎng)站已經(jīng)成為了用戶日常最重要的一個工具。就好像百度糯米團購提出的“隨便退”的功能，讓更多用戶去嘗試，用戶體驗也不斷提升。

而用戶的習慣則是推出新產(chǎn)品時遇到的最大的障礙。例如office2007剛推出的那一段時期，因為用戶對舊版本的office在使用上已經(jīng)形成了習慣，一時間很難改變過來，而且office2007的改變太大了，推出的時候，遭到了很多用戶的拒絕。但是office對工作實在太重要了，就算再不習慣也還是要使用的，最終用戶也開始慢慢習慣了。甚至對于有些人，覺得2007版本使用起來更加得心應手。所以，用戶對產(chǎn)品的使用習慣也是用戶體驗的一個方面。

一個網(wǎng)站想要推出新產(chǎn)品，新產(chǎn)品一定要符合用戶的需求，并且要滿足用戶的使用習慣，這樣一款新產(chǎn)品才會更暢銷，用戶體驗也會更加好，同樣放注在網(wǎng)站建設(shè)上面也是一樣的。

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