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數(shù)據(jù)中心業(yè)務_數(shù)據(jù)中心升級需要做好哪些準備

發(fā)布日期:2022-01-26 17:30 | 文章來源:華為云

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數(shù)據(jù)中心業(yè)務

服務器數(shù)據(jù)中心用硬件贏取了社會上很多的好評,由于數(shù)據(jù)中心在網絡安全中屬于基礎設施,對整個網絡起到了支持的作用,如今面對市場的競爭也有很多的IDC要進行升級改造,那么在這樣的情況下,應該做好哪些準備工作。

階段一:溝通

雖然一個正常運作的數(shù)據(jù)中心很少有許多游客,但其涉及到許多利益相關者。這些利益相關者包括各部分的業(yè)務,這些業(yè)務依賴于數(shù)據(jù)中心來支持他們的業(yè)務過程,所以當您開始考慮升級時,您一定要有一個通信程序,以便保持與這些業(yè)務部門的溝通暢通。方案還應包括承包商、第三方支持、項目團隊和任何對于數(shù)據(jù)中心環(huán)境承擔責任的人。確定與您的利益相關者進行提前到溝通,告訴他們如何升級項目,這將對他們帶來怎樣的影響,以便贏得他們的支持。

第二階段:了解您企業(yè)的環(huán)境

對您企業(yè)的IT環(huán)境進行徹底的審查,將幫助您獲得對項目需求的深刻理解。不同的技術有不同的要求,所以您不應該一刀切。例如,熱和冷通道在某些服務器運轉良好,但如果從側面吸入空氣就不理想了。一些設備,如SAN,是非常沉重的,所以一定要確保您了解確切的需求,并制定相應的計劃。同樣,在規(guī)劃設備布局考慮電纜長度。

第三階段:對計劃進行規(guī)劃

該項目要成功,您必須充分融入您企業(yè)的業(yè)務。這意味著更多的傾聽和理解您的同事在業(yè)務和規(guī)劃管理方面工作的意見和建議,以及解釋您自己如何滿足他們的需求和挑戰(zhàn)。您需要為每個項目活動從規(guī)劃到執(zhí)行,建立現(xiàn)場控制都制定了明細單工作說明書(SOW)。最好的辦法是定期測試和驗證計劃,并準備妥協(xié)。

階段四:減輕風險

影響評估工作的每一個元素都是一個寶貴的工具,風險管理必須貫穿于整個項目。這些評估甚至應包括灰塵和垃圾,其也將不可避免地產生預期的效果,工作本身的計劃失敗目前是最大的風險。動態(tài)升級更像是一次IT變更管理,因此,如果您的企業(yè)有一套必須使用的流程,您應該使用這一流程。此外,在開始項目之前,確保已經對數(shù)據(jù)中心的備份機制進行了審核。這應包括審查其物理和邏輯安全以及業(yè)務連續(xù)性計劃。畢竟,數(shù)據(jù)中心即將成為一個建筑工地!

數(shù)據(jù)中心的升級關乎著我們大家的生活,如何要數(shù)據(jù)中心更順利的改進,有很多提前要準備的東西和素材,希望YINGSOO科技為大家整理的資料可以幫助到您。

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